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Implantação do Setor de RH

Passos e ações para implantar com êxito os subsistemas de Recursos Humanos

Subsistemas a serem implantados:

  • Identidade ( Missão, Visão e Valores)
  • Departamento de Recrutamento e Seleção e Programa de Retenção de Talentos
  • Implantação do Plano de Cargos e Salários
  • Integração de Novos colaboradores
  • Treinamento e Desenvolvimento
  • Entrevista de Desligamento
  • Pesquisa de Clima Organizacional
  • Avaliação de Desempenho
  • Plano de Remuneração Variável
  • Programa de Desenvolvimento de Líderes e Formação de Equipe de Alta Performance
  • Implantação do Departamento Pessoal e de benefícios

METODOLOGIA: Nossa metodologia de trabalho estará condicionada as seguintes etapas:

  1. Reunião de trabalho com as pessoas envolvidas no projeto para alinhamento da proposta, confirmação do número de colaboradores envolvidos, direcionamento estratégico, agendamento de início da Implantação, estruturação logística e dirimir dúvidas sobre o processo.
  • Desenvolvimento de líderes para conceituação e conscientização dos projetos a serem implantados, constituem em duas etapas: (1) treinamento de liderança e feedback e (2) treinamento de ferramentas de RH.
  • Formação e Orientação da coordenadora/ analista de RH responsável pelo projeto. Essas orientações serão duas reuniões presenciais mensais e posteriormente, contatos telefônicos, Skype e e-mail.
    Serão realizados durante a vigência do contrato da implantação. Nesses encontros também serão definidos ferramentas (formulários) a serem utilizados em cada subsistema.

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