Subsistemas a serem implantados:

• Identidade ( Missão, Visão e Valores)
• Departamento de Recrutamento e Seleção e Programa de Retenção de Talentos
• Implantação do Plano de Cargos e Salários
• Integração de Novos colaboradores
• Treinamento e Desenvolvimento
• Entrevista de Desligamento
• Pesquisa de Clima Organizacional
• Avaliação de Desempenho
• Plano de Remuneração Variável
• Programa de Desenvolvimento de Líderes e Formação de Equipe de Alta Performance
• Implantação do Departamento Pessoal e de benefícios

METODOLOGIA: Nossa metodologia de trabalho estará condicionada as seguintes etapas:

1. Reunião de trabalho com as pessoas envolvidas no projeto para alinhamento da proposta, confirmação do número de colaboradores envolvidos, direcionamento estratégico, agendamento de início da Implantação, estruturação logística e dirimir dúvidas sobre o processo.

• Desenvolvimento de líderes para conceituação e conscientização dos projetos a serem implantados, constituem em duas etapas: (1) treinamento de liderança e feedback e (2) treinamento de ferramentas de RH.
• Formação e Orientação da coordenadora/ analista de RH responsável pelo projeto. Essas orientações serão duas reuniões presenciais mensais e posteriormente, contatos telefônicos, Skype e e-mail.
  Serão realizados durante a vigência do contrato da implantação. Nesses encontros também serão definidos ferramentas (formulários) a serem utilizados em cada subsistema.