INCLUSO: Apostila, coffee break e certificado.

OBJETIVO: Fornecer uma metodologia consistente, baseada em Competências, para auxiliar profissionais que trabalham com Seleção de Pessoas. Desenvolver sua melhor técnica em atividades grupais de uma forma descontraída, mas eficiente, utilizando como ferramenta, situações vivenciais, com aplicação de dinâmicas de grupo, simulações, estudos de casos e discussões em grupo, buscando a maior compatibilidade possível entre perfil da vaga e perfil do candidato.

METODOLOGIA: A metodologia será composta por um conjunto de atividades interativas teóricas e práticas que permitam aos profissionais a integração da aprendizagem à sua prática profissional e ampliação de sua visão de mercado. Visa facilitar a compreensão dos conteúdos para atingir resultados tão rápidos, quanto práticos, sendo essencial para o seu correto desenvolvimento.

CONTEÚDO TEÓRICO

1. Seleção, Entrevista por Competências e Elaboração de Parecer

Processo de Recrutamento 

• Atribuições Recrutador (postura, ética e o que não deve fazer)
• Funções do Recrutador
• Análise de Currículo
• Exercício prático

Seleção por Competência

• O que são competências, o que é seleção por competências
• Seleção de Pessoal
• Identificação das características pessoais do candidato
• Levantamento do perfil profissiográfico
• Levantamento de Indicadores de Competências para seleção
• Mensurando as Competências essenciais e secundárias
• Exercício prático

Entrevista por Competência

• Habilidades de Percepção do Entrevistador
• Como identificar o comportamento?
• O que é entrevista comportamental e suas peculiaridades
• Entrevista comportamental com foco em competências
• Etapas da entrevista comportamental
• Passo a passo da montagem da entrevista
• Como se faz a avaliação das respostas
• Avaliação dos entrevistados
• Atividade prática: elaborar perguntas novas para as competências exigidas no perfil por competência

Comunicação Não Verbal:

• O que são e como analisar Micro expressões ( vídeos e teoria )
• Como avaliar a comunicação não verbal durante uma seleção
• Detectar sinais de mentiras

Elaboração de parecer do processo seletivo – baseado em competências

• O que é laudo, o que é parecer
• Linguagem utilizada num parecer por competência
• Modelos de parecer do processo seletivo por competências

Vamos comentar sobre:

Técnicas de Seleção e recursos utilizados para diferentes cargos e níveis de candidatos, sendo as principais técnicas:

• Dinâmica de Grupo
• Provas de conhecimentos ou de capacidades
• Testes
• Grafoanálise
• Avaliação dos Resultados da Seleção de Pessoas
• Feedback

2. Jogos e Dinâmicas de Grupo com foco em Competências para Seleção

• O que são competências
• Competências Técnicas e Comportamentais
• Como elaborar o perfil da vaga e fazer um levantamento das competências
• O que são jogos, o que são Dinâmicas
• Tipos de dinâmicas; Técnicas de Apresentação e Técnicas de Trabalho em Grupo
• Técnicas de Observação do Comportamento: Comunicação, Construção, Cases, etc
• Como escolher a dinâmica ou jogo certo para cada necessidade
• Quebra gelo – Vitalizadores
• Trabalhando o clima e a ansiedade entre os candidatos
• Processos de grupo: Comportamentos que facilitam ou comprometem o processo do grupo
• Como manejar grupos e reconhecer suas reações
• Como trabalhar com o requisitante na observação dos jogos
• Como elaborar uma Dinâmica baseada em Competências
• Como mediar e avaliar uma Dinâmica
• FEEDBACK: para os candidatos e para os requisitantes

CONTEÚDO PRÁTICO

BENEFÍCIOS:

• Turmas reduzidas: para que você tenha atenção diferenciada;
• Cursos práticos: temas objetivos, atualizados e de imediata aplicação;
• Suporte com os professores: online (após o curso), para tirar eventuais dúvidas;
• Materiais: entregamos apostila e certificado de conclusão no dia do curso;
• Consultores qualificados: os profissionais que ministram os cursos na Scelta RH possuem ampla experiência nos setores em que atuam;
• Valores acessíveis: tabela enxuta, condizente com o atual momento do mercado;
• Pagamento facilitado: oferecemos pagamentos antecipados com descontos, parcelamos em até 4x sem juros (ou até 10x com juros). Ex-alunos e parceiros têm desconto, bem como empresas, com mais de um colaborador inscrito – entre em contato;
• Ambiente agradável: Salas aconchegantes que facilitam o aprendizado, espaços abertos para networking, wi-fi livre, coffee break incluso;
• Fácil acesso: ao lado do Metrô Sumaré, linha verde (Rua Oscar Freire, 2616 – São Paulo).

QUEM IRÁ MINISTRAR O CURSO? 

Suzana Negrini

Psicóloga Clínica
Professional & Self Coach
Sócia diretora e Consultora Sênior
CRP: 50.609-5

Consultora de Recursos Humanos, com mais de 25 anos de experiência na área, com o foco em Gestão de Pessoas. Formada em Psicologia com Especialização em TCC – Terapia Cognitiva-Comportamental e Gestão Estratégica em Recursos Humanos (FGV).

Instrutora de Seleção e Entrevista por competências, Dinâmicas de grupo, testes psicológicos, linguagem corporal e análise de micro expressões.

Realizou diversos trabalhos, em empresas como: Votorantim, Telefônica, Danone, Estée Lauder, Arcelor Mittal, Engemon, Telemar, Dicico, Cobasi, Cadmus, Vitacon entre outras.

Com a experiência adquirida, estruturou em 2008 sua Consultoria em Recursos Humanos, a Scelta RH, onde ministra treinamentos e cursos abertos, vips e “in company”, bem como projetos de Consultoria e Avaliações Psicológicas.

Professional & Self Coach (Coaching Pessoal)
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Formação e Certificação Internacional:

• Behavioral Coaching Institute – BCI;
• International Association of Coaching;
• ECA – European Coaching Association;
• Global Coaching Community.

Veja o perfil completo, clique aqui.