Clints and Solutions
Análise de Treinamento com Foco em Resultados
PÚBLICO ALVO: Profissionais de RH e das diversas áreas envolvidos em treinamento e desenvolvimento de pessoas, que desejam adquirir conhecimentos e desenvolver habilidades relacionadas à de educação corporativa.
OBJETIVO: Ensinar técnicas para facilitar as atividades de diagnóstico das necessidades de treinamento, planejamento, execução de programas de desenvolvimento de talentos, avaliação e validação do processo.
Evidenciar o papel estratégico que o analista de treinamento representa no contexto do aprimoramento das competências técnicas e comportamentais da educação corporativa.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Aspector Gerais
- Estratégias para evidenciar a importância do alinhamento entre as ações de treinamento e desenvolvimento, e as metas organizacionais com objetivo de garantir os resultados.
- Parâmetros para construção de normas e políticas de T&D.
- A gestão do conhecimento e as novas necessidades do mercado.
- Diretrizes para treinamento: norma NBR 10015/2001.
- Diagnose das necessidades de treinamento com foco em competências e resultados.
Levantamento de Necessidades de T&D
- Técnicas para identificação de necessidades de treinamento.
- Definição de indicadores numéricos e referenciais.
- Modelos para identificação de necessidades em T&D.
Preparação de programas
- As diferenças entre o processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas.
- Planejamento estratégico e as etapas do treinamento.
- Critérios para elaboração deProgramas focados em resultados.
- Definição de prioridades e objetivos.
Metodologias de aprendizagem
- Escolha do método adequado.
- Estratégias para relacionar as dinâmicas de grupo com o conteúdo do treinamento.
- Estratégias para otimizar as apresentações e transmitir conteúdos de forma objetiva e eficaz.
- Ensinar técnicas para facilitar o processo de aprendizagem dos treinandos.
- Recursos para perceber as características dos grupos e identificar os canais de comunicação que estão disponíveis.
- Rapport como ferramenta essencial para estabelecer sintonia com o grupo e facilitar a assimilação de conteúdos.
- Utilização de metáforas como ferramenta complementar de conteúdo a ser desenvolvido.
Avaliação e validação de T&D
- Método para: compreender e elaborar formas de mensurar resultados de treinamento.
- Acompanhamento, avaliação nos níveis de reação, conhecimento, aprendizagem, validação e retorno sobre investimento.
- Ferramentas e estratégias para avaliação e medição de resultados.
- Relação causa e efeito em T&D.
METODOLOGIA: Exposição interativa estimulando a associação da teoria com a prática, através de jogos e simulações de situações para facilitar a aprendizagem de forma descontraída e produtiva.
INCLUSO: Material, certificado e coffe break.
MAIS INFORMAÇÕES:
11_2772.3542 / 2533.3629 / 9219.1093
sceltarh@sceltarh.com.br
Informações
Carga horária: 8 horas.
Instrutor: Ivone Gomes
Investimento e inscrições
Entre em contato pelo telefone 2772.3652 ou pelo email suzana@sceltarh.com.br para saber mais informações sobre valores e horários disponíveis.
